Cas d'usage

UN ENJEU - UN USAGE - UN LEVIER

Le Web3 et le gaming

Les enjeux auxquels l’industrie du gaming est confrontée sont nombreux et diversifiés, allant de la concurrence de nouveaux modèles de jeux à l’engagement des joueurs, en passant par la sécurité et la monétisation.

Afin de rester compétitifs, les studios doivent offrir des expériences de jeu innovantes tout en respectant la confidentialité des données personnelles des joueurs.

Gaming
Fidélisation - relation client

Levier d'acquisition Web3

Atteindre de nouveaux publics avec des expériences de jeu Web3 adaptées à votre métier.

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Récompense client

Intégration de la stratégie du play to earn

Rendre accessible la monétisation pour les joueurs, en générant un revenu pour leurs temps de jeu.

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Megaphone lancement promotionnel

Plateforme événementielle Web3

Promouvoir des environnements de jeu interactifs, en relation avec des événements réels.

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Streaming

Intégration d'outils de streaming Web3

Offrir une relation directe, sécurisée et transparente avec les joueurs créateurs de contenu.

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Fidélisation

Levier de fidélisation NFT

Encourager l'engagement avec des récompenses et de nouveaux modèles économiques.

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Monde expansif

Univers de jeux expansifs

Créez des spin-offs et aventures parallèles pour diversifier les leviers marketing et la notoriété.

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Assassins Creed Infinity NFT

Nous apprenons ainsi qu’Ubisoft a décidé d'intégrer un mécanisme de play-to-earn (P2E) dans son projet. [...] Ubisoft a défendu les NFT en expliquant qu'ils apportent de nombreux avantages aux joueurs, tels que l’achat et la revente d'objets sur une marketplace de marché secondaire dédiée, permettant aux joueurs de trader et d’obtenir des récompenses.

Think

Test

Develop

Nos compétences

Notre équipes compte plusieurs années d’expériences dans la transition de technologie pour le compte d’entreprises.
Nos business analysts, product owner, product manager et développeurs utilisent la méthode agile pour appréhender la puissance du Web3 et créer des usages à forte valeur.

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